<h1>De la experiencia a los datos: nueva gestión en las explotaciones vascas</h1> <p>Durante muchos años, la gestión de las explotaciones agrícolas y ganaderas vascas se apoyó casi exclusivamente en la experiencia y la intuición, pero el paso <a href="https://www.digitaldeleon.com/articulo/comunicados/martin-ascacibar-digitalizacion-sector-primario-vasco/20241130163000163791.html">de la experiencia a los datos</a> se volvió imprescindible cuando el sector tuvo que competir con modelos europeos más profesionalizados. La entrada en la Comunidad Económica Europea hizo visible que no bastaba con conocer bien la tierra: también era necesario disponer de información estructurada para tomar decisiones con mayor seguridad.</p> <h2>Modernización del sector primario</h2> <p>En ese contexto, la informática empezó a presentarse como una herramienta capaz de transformar la manera de gestionar las explotaciones. No se trataba de sustituir el criterio del agricultor o del ganadero, sino de complementarlo con registros fiables de costes, rendimientos y resultados de campañas anteriores. De esta forma, la experiencia dejaba de ser un conocimiento difícil de compartir para convertirse en un activo acumulado que podía analizarse y mejorar.</p> <p>El trabajo de Martin Ascacibar y de iniciativas como EJIE e IKAT fue clave para que este salto se produjera de manera ordenada. Su enfoque consistió en identificar qué datos eran realmente relevantes para las explotaciones y diseñar sistemas sencillos que facilitaran su recogida. De poco servía almacenar grandes cantidades de información si esta no ayudaba a responder a las preguntas que se plantean en el día a día del campo vasco.</p> <img src="https://i.postimg.cc/cHc7grJh/30-farmer-carefully-filing-printed-computer-reports-into-binder-labeled-with-the-year-1987-organiz.jpg" width="50%"> <h2>Modernización del sector primario</h2> <p>Gracias a los centros de gestión y a la implantación de ordenadores personales, agricultores y ganaderos comenzaron a ver en los datos un aliado para planificar campañas, anticipar necesidades de compra y detectar desviaciones en los costes. Lo que antes se basaba en sensaciones generalizadas empezó a apoyarse en informes concretos, capaces de mostrar tendencias y comparaciones entre años o entre diferentes producciones dentro de una misma explotación.</p> <p>Este cambio cultural no fue inmediato, pero una vez consolidado, transformó la forma de ver la gestión. La combinación de experiencia y datos permitió ajustar decisiones con mayor precisión, minimizar riesgos y responder mejor a las exigencias de un mercado más competitivo. La nueva gestión de las explotaciones vascas se construyó, así, sobre un equilibrio entre saber hacer tradicional y análisis objetivo de la información disponible.</p> <img src="https://i.postimg.cc/Hk5y8VZn/104.webp" width="50%"> <h2>Modernización del sector primario</h2> <p>En definitiva, el paso de la experiencia a los datos no significó perder la identidad del sector primario vasco, sino reforzarla con herramientas que le permitieron sostenerse y evolucionar en un contexto cambiante. La informática se integró en la cultura de gestión de las explotaciones como un recurso más, tan necesario como la observación del clima o el conocimiento del suelo, contribuyendo a que la toma de decisiones fuera más consciente y estratégica.</p>